各位好！您现在正在收看的是河南电视台的大型时评栏目映象版《建设中原经济区走好“三化”协调科学发展路“十八谈”》。今天一来到这个演播室，我相信很多朋友通过我们的镜头也可以看到现在我们演播室当中的场景，这个场景就很容易让人联想到唐代著名诗人李山甫的一句诗，叫做“数苞仙艳火中出，一片异香天上来”。那么这里面所说到的仙艳和异香就来自洛阳牡丹，所以我们今天的主题城市是洛阳。现在让我们掌声有请今天的嘉宾，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春和洛阳市委副书记、市长李柳身。欢迎二位。

我们在转的方面，首先我们的思想要实，我们转的定位要实，我们的思路要实，我们的目标要实，我们的措施要实，我们的作风要实。只有这样，才能保证转变的效果实实在在。建设中原经济区是好机遇也是挑战。

 

主持人：一说到洛阳，马上会想到牡丹，“洛阳牡丹甲天下”。但是在我的印象里面，牡丹应该是在三四月份开吧？

毛万春：常规是这样，这个牡丹它叫“催花牡丹”。

主持人：催花牡丹？

毛万春：对，也叫反季节牡丹，它是一个高科技，我们洛阳的园艺科技人员应该说比较早地就掌握了这个技术。所以现在在洛阳呢，一年365天，天天都可以看到盛开的牡丹花。所以我们也说，叫“花开遂人愿，四季可赏花”。

主持人：“花开遂人愿”，这句话是一句特别理想主义的话，现在要“遂人愿”的事儿不光是牡丹，还有我们中原经济区的建设。我想请问一下二位，中原经济区的建设对于洛阳来说究竟意味着什么？

毛万春：意味着千载难逢的机遇。《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》出来以后，直接点到洛阳的就有11处，涉及洛阳的有几十处，这样一个国家区域的发展战略，对洛阳能有几十处的涉及和点到，这不是千载难逢的机遇嘛。

主持人：对于洛阳来说是好机遇，那么对于城市的管理者、服务者来说，这是很大的挑战。

毛万春：我们也说，洛阳要在中原经济区，在“三化”协调上要做示范，在老工业基地的振兴转型上要树品牌，在河洛文化的传承和弘扬上要树品牌。那么靠什么来支撑、来保障呢？我们也必须始终保持一个清醒和忧患。我们说靠我们卢展工书记给我们提出的，领导方式的转变。只有领导方式真正转变了，只有我们的思维方式真正转变了，只有我们的观念真正转变了，我们所讲的一切才能有更多的主动和自觉，它的效果才能事半功倍。

主持人：对于洛阳来说，咱们领导方式转变的这个“转”字应该怎么转？

毛万春：我们这个“转”字就是一个字，要体现一个“实”。怎么“实”呢？我们在转的方面，首先我们的思想要实，我们转的定位要实，我们的思路要实，我们的目标要实，我们的措施要实，我们的作风要实。只有这样，才能保证转变的效果实实在在。所以实是魂的东西。努力打造华夏文明的传承创新区

主持人：那说一切立足于实，洛阳现在正在做什么？

毛万春：中原经济区确定为国家战略以后，我们有这样一条路子，这个路子就是要走不以牺牲粮食和农业、不以牺牲生态和环境，走新型城镇化引领、新型工业化主导、新型农业现代化为基础的“三化”协调科学发展的路子。洛阳的定位呢，就是在这条路子的探索过程中，要当示范。还要树起河洛文化传承弘扬的品牌，树起老工业基地振兴转型的品牌。

主持人：一说到洛阳，就一定会讲到洛阳的文化，“若问古今兴废事，请君只看洛阳城”。洛阳是中国的城市当中，历史厚重感很值得一说的城市，对吧？

毛万春：对。洛阳的历史应该说是非常的厚重。我们卢展工书记有一句话，说“文化是根，文化是魂，文化是力，文化是效”。他讲的这句话，其实我觉得对我们洛阳的指导性和针对性特别强。因为洛阳它这么几千年的厚重的文化，借助党的十七届六中全会刚刚召开，要发展文化。借助中原经济区的一个特色定位，就是华夏文明的传承创新区，那么洛阳在这方面应该更有作为。

主持人：我们现在既然说到了洛阳的文化，我们就通过一个短片来了解一下洛阳这座城市的文化传承。

【短片•解说】以洛阳为中心的河洛地区，是中华民族和中华文明的重要发祥地，“河出图，洛出书”，周公制礼乐，道学发源于此、儒学兴盛于此、佛学首传于此、理学光大于此。“四大发明”中的指南针、造纸术、印刷术都诞生于此。从夏朝开始，先后13个朝代在洛阳建都。学术界普遍认为，河洛文化是中华民族的“根文化”，对三秦文化、齐鲁文化，甚至是客家文化、闽台文化等都有深远影响。

依托丰富的文化旅游资源，洛阳市致力弘扬河洛文化、打造华夏文明的传承创新区，同时，用旅游的眼光开发文物产品，为旅游业注入了勃勃生机。目前，洛阳全市共有A级以上重点景区26个，A级景区数量占全省总数的14%，4A级以上景区数量约占全省的1/4，5A级景区占全省的1/2。2011年洛阳接待游客6870多万人次，居全省第一。

洛阳要做国际文化旅游名城

主持人：洛阳的历史文化特别厚重，有很多其他地方无法取代的东西。但是呢，说头特别大，但是看头小。就是在这个城市去哪看这些东西？

李柳身：确实是这样，洛阳的文化资源确实非常丰富，但是大都埋于黄土之下。在地上能看到的好东西确实很少。同时呢，与文化旅游相配套的一些功能，比如交通、食宿，还有购物、娱乐、休闲，相对来说还比较滞后。比如去年，洛阳的旅游人均消费只有500块钱。在中国的旅游城市中只是一个中等水平。说明了我们的文化旅游资源还没有转化成发展优势。洛阳只是一个旅游的“通风口”，还没有形成“聚宝盆”。

主持人：我觉得您提到了很有意思的两个词，“通风口”和“聚宝盆”。怎么能让“通风口”变成“聚宝盆”？

李柳身：要改变这种状况，就是要把洛阳的历史文化进行“活化”。就是想办法通过网络的、影视的一个多元化的宣传平台，通过一些工程措施和现代化的技术措施，让深埋于地下的宝贵文物能够“浮”上来，让记载于书籍当中的河洛文化走出来，让湮没在历史尘埃当中的文物遗址能活起来。

主持人：现在像郑州到洛阳虽然也有高铁了，高铁很快，30多分钟就到了，但是毕竟中间要转一趟郑州，所以这从旅游的角度，多多少少还是给游客会带来一些麻烦。

李柳身：刚才你提到的这个交通问题，特别是航班问题，今年力争要增加六条左右的航线，还要加密一些航班，我们的旅客的人数要大幅度地增加。

主持人：我看到过洛阳的一些宣传，说要把洛阳按照国际惯例、国际标准打造成国际文化旅游名城，但是这个话是说着容易，做起来是很难的，在哪些方面来操作呢？

毛万春：这个国际文化旅游名城呢，我们给它也有定位，这个定位呢是六句话，叫做：文化为魂。

主持人：文化为魂？

毛万春：对。水系为韵，洛阳有五条河流穿城而过，伊、洛、瀍、涧、黄，所以水系为韵。牡丹为媒，牡丹是我们的市花了。

主持人：非常好的一个大家情绪、情感沟通的媒介。

毛万春：对，牡丹为媒。产城融合，产业和城建融合起来。组团发展、生态宜居。通过这样一个特色定位和这样一个布局，来使我们洛阳能够更加地宜居、宜业、宜学、宜游、宜工，也是我们设想的现代田园生态城市这样一个目标。

打造国际文化旅游名城做好“四张名片”

主持人：把咱们洛阳打造成国际文化旅游名城，具体的抓手是什么呢？

毛万春：概括出来，我们讲要打造“四张名片”，就是千年帝都、丝路起点、河洛之根。中原文化以河洛文化为代表。所以台湾的很多人讲，他是河洛郎，他的祖根在洛阳。所以我们说要打造河洛之根。那么第四张名片就是牡丹花城了。

主持人：今天来到我们现场的就有龙门石窟管委会主任王永兴先生。我知道现在龙门石窟正在进行改扩建工程，按理说，龙门石窟已经有那么久的历史，怎么会选择现在这个时间来进行改扩建呢？

王永兴：这是我们加快文化旅游产业发展的需要。龙门石窟名气是有了，但是游客到龙门石窟停留的时间平均也就是57分钟，不到一个小时。

主持人：都不到一个小时？

王永兴：对，时间很短。

主持人：您能大概给我们描述一下，以后再去到龙门石窟里，怎么从57分钟、不到一个小时，变成几个小时、半天、一天？

王永兴：我们计划用五年或者更短一点时间，按照31平方公里一体化打造的总体要求，开发建设一批生态和文化产业项目。

主持人：好，谢谢！以龙门石窟来说，这算是一个大手笔。那市长，咱们洛阳现在这样的大手笔，除了龙门石窟之外，还有些什么项目可以给我们透露？

李柳身：策划了21个大型的文化旅游产业项目。比如说综合提升白马寺的佛教园区，关林的文化旅游产业园区，汉魏故城的文化旅游园区，还有京杭大运河的遗址公园，还有东汉帝陵园等这些项目都在推进。包括明堂、天堂这些建筑。明堂已经建成了，天堂正在做。

主持人：所以明堂、天堂这样的项目一旦建成之后，那对于洛阳的认识，又是一个崭新的层面了。我们还是通过短片来了解一下。遗址保护改变了我的生活

【短片•解说】刘志航是洛阳8路公交车的驾驶员，每天路过唐宫路，他都免不了向车窗外多看几眼。那里曾经有他居住了十几年的家，现在已经成为“天堂、明堂”遗址保护区。

【短片•同期】刘志航洛阳8路公交车驾驶员

当时搬迁的时候心里总是有点儿恋恋不舍。

【短片•解说】明堂、天堂是洛阳唐代宫殿建设史上的重大标志性建筑，根据规划，洛阳市将陆续在隋唐洛阳城遗址内形成以明堂、天堂、应天门、定鼎门和定鼎门城墙、隋唐城植物园、洛阳博物馆新馆为核心的面积达5000亩的一个大型考古遗址公园。

主持人：毛书记，您是不是能特有信心地对未来洛阳的文化旅游资源做个阐述，也对很多潜在的、想要来洛阳的游客发出个邀请。

毛万春：今年是河南省人民政府和文化部要在洛阳举办第30届中国洛阳牡丹文化节(2012.4.5-5.5)。俗话讲，“百闻不如一见”，我还是想请大家在牡丹文化节期间去看一看。

主持人：洛阳要做国际文化旅游名城，作为旁观者，又会给出什么样的评价？让我们来听一下我们的特约评论员、著名的经济学者龙永图先生的评论。

【短片•实况】【特约评论员 龙永图】我是非常赞同把洛阳打造成一个一流的国际旅游文化城市。把文化、把旅游放在首位，我认为避免了一些同质化的竞争。使得洛阳能够在整个中原经济区的发展中独树一帜，搞出自己的优势来。因为我觉得在整个中原经济区的各个城市的发展当中，每个城市都要找到自己的相对优势，都要找到自己的特点，而且把这个特点做得越特越好。

主持人：刚才我们讲到的是洛阳国际文化名城、旅游名城这一块，但是洛阳还有一个非常非常重要的部分，就是洛阳的老工业，市长，以今天的眼光来看，洛阳的老工业基地的位置，在今天应该怎么描述？

李柳身：洛阳是个老工业基地，实力非常雄厚，但是它现在面临着转型升级的压力。当前这是我们洛阳一个重中之重的工作。

主持人：我们看到现场有一位白发苍苍的老先生。

主持人：您工作是在……

现场观众：洛拖，就是第一拖拉机厂。

主持人：所以我知道您为什么拿出来手中的那张纸币？给大家介绍一下。

现场观众：这张纸币呢，是第三套人民币的其中一张，是一元的纸币。

主持人：一块钱的纸币。

现场观众：新中国第一台拖拉机是在洛阳的第一拖拉机厂，1958年7月诞生的，使得洛阳人感到非常的骄傲。

主持人：说到洛阳，就不得不提，洛阳应该算是新中国的老工业基地嘛。我们通过短片来了解一下。

【短片•解说】今年57岁的王顺生，是洛阳矿山机器厂的员工，他的父亲王明伦，1954年就来到洛阳工作，是矿山机器厂的第一代员工。

【短片•同期】王明伦 王顺生的父亲 洛阳矿山机器厂退休职工

(当时)动员了全厂的一些职工，黑夜白天地干，干出来第一台卷扬机以后，全厂工人欢呼，说我们厂出产品了。

【短片•解说】那时的洛阳，是名副其实的工业建设热土。“一五”时期的7个重大工业项目，配套建设的14家国家级科研院所，成就了洛阳的“重工业基地”称号，曾一度跻身全国五大工业城市，上缴国家的利税总额曾超过整个广东省。1986年，子承父业的王顺生也进入这家企业工作。

【短片•同期】王顺生洛阳矿山机器厂员工

那个年代像我们 一样的工人子弟，都满腔热血，把青春挥洒在厂子里。

【短片•解说】洛阳工业经历的一场阵痛，在资金短缺、设备老化、技术陈旧、机制不灵活等众多因素的困扰下，一批大企业遇到了“船大难调头”的困境。

进入新世纪，洛阳工业吹响了振兴转型的号角，王顺生所在的企业也进行了改制、重组和技术创新。2年前，王顺生26岁的儿子王亮大学毕业后，通过公开招聘也进入这家企业，与爷爷、爸爸不同的是，王亮同样是工人，却再也不用与铁钳、焊枪、锅炉打交道了。

【短片•同期】王亮王顺生的儿子洛阳矿山机器厂员工

我现在的岗位是计算机网络管理员，现在管理和维护着公司内部很多重要的应用系统。

【短片•解说】王顺生一家人走过的路，也是洛阳大型工业由辉煌到衰落再到重振雄风的曲折历程。如今经历了市场洗礼的洛阳产业工人，正在以坚韧不拔的热情，投身企业改革改制，推动洛阳老工业基地迈入发展的快车道。

洛阳的老企业普遍面临“大而不强”的问题

主持人：船越大越难调头。那么咱们的老的一些企业像洛轴、洛拖、洛铜啊，在转型的过程当中是不是就会存在这样的问题？

李柳身：是这样的，比如说去年，洛阳市规模以上的工业的主营业务收入达到了4900个亿，仅次于郑州，在全省居第二位。但是它的增长速度就非常靠后，而且实现利润只有220个亿，平均的利润率还不到5%，这就说明了洛阳工业是“大而不强”。

主持人：这个“大而不强”的问题，也是洛阳的老企业普遍面临的问题。

毛万春：应该说是洛阳最突出的问题。它集中的表现是两个方面：一个就是结构不优，一个就是机制不活。所谓结构不优呢，就是我们的产品结构和产业结构还很不优化。机制不活的问题也比较突出，尽管我们有几次的不断的改革改制，包括我们的劳动人事分配的三项制度的改革，机制管理技术的不断创新，但是现在我们洛阳的企业不同程度地还存在着大锅饭、铁饭碗、低效率的问题，离现代企业制度的要求，离法人治理结构的要求还有相当的距离。

主持人：所以在这种情况下，你要是说改制、改建，说着容易，但是真要是把您刚才所说到的不优的这些问题、结构的这些问题，要调整了，很难的啊！

毛万春：尽管很难，我们也必须面对。

主持人：就是这两个问题怎么办？

毛万春：所以我们也提出了“六加一”攻坚战，其中一个很重要的攻坚战就是企业的机制转换的攻坚战。

李柳身：这几年市委市政府都在探索，我们总结起来就是积极承接产业转移，实现借力发展。做大做强我们现在的特色和优势产业，积极培育一些战略性新兴产业。继续深化我们的国有企业和集体企业的改革和改制，大力发展民营经济，给民营经济创造一个更加宽松的投资环境和经营发展环境。

中信重工的华丽转身

主持人：我们记者在洛阳采访的时候，正好就碰上了中信重工机械股份有限公司在开2012年全球营销第一次大会。在这个会上，记者也认识了一位来自巴西的朋友。

【短片•解说】1月14日，是中信重工机械股份有限公司召集全球所有分公司经理回总部述职汇报的日子，在来自全球的6家分公司中，巴西分公司业务增长位居各分公司之首，在中信20亿海外销售额中，巴西分公司几乎占到了一半。巴西分公司的总经理席尔瓦也备受关注。

【短片•同期】席尔瓦中信重工巴西分公司总经理

我接受了中信的邀请并加入中信，我对于我们未来的发展前景充满信心。

【短片•解说】随着企业自主创新能力的增强，中信一跃成为国内领先、国际知名的现代化企业，去年公司生产的拥有完全自主产权的世界上最大、最先进的18500吨油压机，一举打破国外企业的垄断，被国人称为“争气机”。

【短片•同期】陈峰中信重工国际业务部总经理

现在澳大利亚、巴西、智利、加拿大、非洲，还有俄罗斯都有我们自己的公司或代理，这样能更好地近距离接触客户，能更好地开拓国际市场。

主持人：今天来到我们现场的嘉宾里面，我们也专门请到了中信重工的董事长任沁新先生。您能给我们描述一下2004年当您来做总经理的时候，那个时候中信重工是个什么状态吗？

任沁新：我记得，我刚刚上任伊始，我们最核心的一个设计研究所，除了一名是所长，剩余的19位工程技术人员给我写了一封信，说我们这个企业太困难了，要集体辞职。

主持人：刚上任的时候，接到的第一个问题就是您手下的人都说“谢谢，再见”！

任沁新：从那个时候开始，我们就是卧薪尝胆，励精图治，用了不到两年的时间脱贫。2011年，国家发改委发布了729家国家级企业技术中心的排名，中信重工位列三甲。

民营经济一定会成为主力军

主持人：通过这个例子，我们看到了洛阳大型企业所做的华丽转身。但是，当我们说到一个城市的经济的时候，除了大型企业，除了国企，还有相当一部分很重要的力量，就是民企。毛书记，对洛阳民营经济的状况应该给出一个什么样的描述呢？

毛万春：2011年底，民营经济占整个洛阳经济的比重只有50%。50%是什么概念呢？在全省，我们还是18个市里面占比最低的一个城市。因为全省的民营经济，它这个占比已经突破了60%以上。所以民营经济在洛阳是我们的一个“短腿”，但是也是我们的一个潜力和希望所在。

主持人：因为是“短腿”，所以发展的空间会更大。

毛万春：对。

主持人：在这个方面咱们有什么规划吗？

毛万春：这个你问得特别好，因为中原经济区在民营经济发展上，也给我们带来了非常好的机遇。所以我们借着这个机遇，也响亮地提出，民营经济在洛阳，今天它是生力军，那么通过它的异军突起，它在明天一定会成为主力军。

主持人：今天，我们也请到了洛阳北方玻璃技术股份有限公司的董事长高学明先生。高总，好像苹果公司现在也在用你们的玻璃是吧？

高学明：是的。比如说在上海东方明珠旁，还有在香港，有两个他们的标志性的工程。它有16米高，也是5层楼高。这样高，是一整块玻璃。这件事情其实是在乔布斯生前的事情，他派他的助理到我们北玻来亲眼目睹，看到第一块这样的玻璃，他给了一个很高的评价。他就讲，这不仅是中国制造，是中国创造。那么谈到这个，给苹果能够配套的，在世界上只有两家，一家就是洛阳北玻，还有一家是德国一家公司，非常有意思的是，这家企业用的设备、技术，还是北玻提供的。

主持人：刚才书记也讲到，他们作为城市的管理者、服务者，他们说要大力地扶持民营企业，能感觉到吗？

高学明：让我印象最深的是毛书记刚来洛阳，第一个专题会就是民营经济工作会议。而且在会议结束时，毛书记提议全体与会人员起立，给民营企业一个鞠躬，一个敬意。当时让我们作为民营企业来说，非常受感动。

主持人：谢谢高总！其实高科技也是现在产业转型、结构变化很重要的一个动力，一个推动力。市长也是很得意，听着也是很得意？

李柳身：对，应该是很得意，但是得意之中呢，还带有一些遗憾。

主持人：遗憾在哪里？

李柳身：因为从洛阳的技术上来讲，确实很雄厚，光工程技术人员有14万人，整个按人口计算的技术人才的密度在全国是名列前茅的。但是呢，由于我们的产学研融合不够，很多科技成果没有及时地转化为生产力，就是科技成果转化的问题。我们下一步主要是把产学研深度地融合，就是要组织一些科技力量进行攻关。这样就使更多的科技成果能够及时地得到转化，让“洛阳制造”变成更多的“洛阳创造”，我们的一个小“盆景”变成一个大的“风景”。

主持人：盆景和风景最大的区别，盆景只能在自己家摆着看，而风景是可以让所有的人都去欣赏。

李柳身：大家都享受。

主持人：所以从盆景到风景的变化，这是一个非常形象的比喻。毛书记，如果现在让您做出来一个评价，就是说洛阳今天工业到底是一个什么样的状态？未来的路究竟有多宽，您会给出什么样的答案？

毛万春：实事求是地讲，洛阳这样一个老工业基地，是从“一五”时期，我们党和国家给洛阳的最大的支持，也是我们洛阳最雄厚的“家底儿”。那么这样一笔宝贵的财富，我们想，按照胡锦涛总书记视察洛阳给我们讲的，你这个老工业基地，一定要通过机制转换，通过全面创新，实现振兴转型。有了它的华丽转身，那么洛阳的这样一个老工业基地，就能够成为新型工业化在中西部地区的一个示范，成为产学研军融合发展的一个样板，成为支撑中原经济区“三化”协调的一个支柱。

主持人：我们刚才谈到的河洛文化，谈到的工业转型、经济结构，什么样的土壤，什么样的空气，什么样的水分，才能让河洛文化的这个花叶，我们产业的花叶，经济发展的花叶更茂盛？

毛万春：洛阳按照“一切立足于实”的要求，按照“务实河南”的要求，我们正在做三篇功课：第一篇功课就是一切按规律办事。第二篇功课呢，就是要弘扬精神。第三篇功课，就是抓作风。

没有过硬的作风，不能实干兴市

主持人：抓作风。

毛万春：我们在2011年的年初就提出，作风硬，洛阳兴。如果我们所有的这些工作没有过硬的作风，没有求实求效的作风，不能实干兴市，我们讲的一些会打水漂。因为我们的老百姓不仅要看我们怎么说，更要看我们怎么做，而且怎么真正做好。这就是作风硬的至关重要性。

主持人：刚才说到的这三篇文章，最后都得落到实处，就是一切都得落到实处。在洛阳市民那儿有一件事是大家交口称赞的，叫城市110，洛阳110。据说这个城市的110，已经远远不止报警电话那么简单了，市长给我们介绍一下。

李柳身：是这样，去年1月份，洛阳市建了一个110的联动体系，这个体系包括公安、供水、供电、供气、城建等79个部门实行联动，统一受理群众的各种诉求。不管群众遇到什么困难或者什么问题，或者什么事要咨询，打一个110就可以了。实际上等于政府设了一个统一的，为群众设立了一个呼叫中心，只要一打110，一呼百应，有呼必应。

主持人：我们今天现场也专门请来了洛阳市110联动办公室主任王跃进先生。对于你们来说，你们首先要遇到的事情是五花八门的。

王跃进：对。

主持人：而且你们要协调的部门也是特别多的。你们协调得动吗？那些部门。

王跃进：在这个方面没有问题。一是市委、市政府的领导高度重视这件工作。全市各级各部门在这个问题上，应该说都达成了共识。第二个方面就是，市委、市政府专门下发文件，给我们授权。第三个方面，我们建立了一套机制，就是建立有督查、回访、公示、考核以及问责这样一系列的机制，因为有了这么一系列的机制，所以说我们在协调方面没有什么问题，我们去年一年以来，总共办理群众诉求是183800件，办结率达到99%。

主持人：好，谢谢！谢谢王主任的介绍。所以我们都知道，转变领导方式在洛阳不是一句话，而是处处地做到了实处，也已经时时处处地体现了出来。去年12月，洛阳成功地被评选为全国文明城市，这也是全国城市评比的最高荣誉。所以这也从一个角度来说明，咱们洛阳是往实处在使劲的。

毛万春：我们全国文明城市的创建也是老百姓打分的结果。因为我们去年的创建，在全国的所有的地级市的评比中，排名是第七名。

主持人：全国的地级市？

毛万春：全国的第七名，这是老百姓，我们680万的人民给我们打了高分。

主持人：这个分数的含金量高。

毛万春：这个分数的含金量非常高。因为我们在创建的一开始就讲，要创建为民，要为民创建。我们提出，老百姓反映的事无小事，老百姓反映强烈的事就是我们各级党委政府最急需要解决的事儿。而且我们还有一个量的概念，老百姓反映的事儿，一天都不能耽误，耽误一天就是一天的失职。也正因为这样，老百姓认可我们，给我们打了全国文明城市第七名的这样一个高分。

主持人：如果让您来描述，未来的洛阳是什么样的？

毛万春：只要我们按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”这样一个实践要领的要求去推进我们的工作，我们所设想的让人民更加幸福，让洛阳更加强盛，就会变成现实。

主持人：“洛阳三月花如锦，多少工夫织得成”。如果要把一个城市织得锦绣如花，需要的不仅仅是政府的努力，需要的还有各行业的努力，需要的还有城市的每一位公民的努力。所以在今天我们听到了这么多人来描述这座城市之后，我们有理由相信，有一天这座城市一定会锦绣如花。感谢各位来宾，感谢两位，市长、书记。同时也感谢大家的积极参与。我们今天的十八谈映象版给大家介绍的城市是洛阳，感谢各位！下周见！